Анекдоты про пенсию

Вопрос правительству: «Планируемое увеличение пенсионного возраста до предела продолжительности жизни. Нет ли здесь логической ошибки? «Правительство. Мы действительно собирались повысить пенсионный возраст до 150 лет, но есть техническая проблема: как нам повысить взносы в ПФ от остального мира? «

Анекдоты про пенсию и пенсионеров

Читайте самые смешные анекдоты про пенсию. Мы собрали все анекдоты про пенсию которые только есть в сети. Junction.ru — Сайт с хорошим настроением, более 100 новых анекдотов ежедневно.

Бабушка получает пенсию и пишет в заявлении «ноле». Почтальон удивляется: — Бабушка, ты всегда ставишь крестик. — Я вышла замуж. Я сменила фамилию.

Это банально, но повышение пенсионного возраста необходимо только для того, чтобы еще меньше людей доживало до пенсии.

— Вася, почему ты вчера не был в школе? — спрашивает учитель. — Потому что вчера мы похоронили моего дедушку. — Не лги, я вчера видел твоего деда у окна. — Да, его отец сказал это — они должны были принести пенсию.

Ведь у нас самое гуманное в мире отношение к инвалидам с психиатрическими диагнозами — им не только оказывают медицинскую помощь, платят пенсии, но и позволяют принимать законы наравне с трудоспособными людьми.

В этом году пенсия достигла прожиточного минимума! Почему люди, которые живут на прожиточный максимум, ставят нас на прожиточный минимум?

— Почему отставные прокуроры становятся заядлыми дачниками. — Да, они просто не могут, но и не сажают !!!

— Тот факт, что Джой было позволено быть особенно важными работниками, не выходящими на пенсию в 65 лет, имеет последствия с точки зрения социальной справедливости. — Почему? — По крайней мере, после 65 лет они будут ездить на работу не на «Мерседесе», а на «скорой помощи».

«Я бы хотел, как Путин, с улыбкой сказать, что даже не знаю, какая у меня зарплата». «Но теперь вы можете смело сказать, что даже не представляете, какая у вас будет пенсия!».

Янукович в исполнении социального «лоба»: — Это я, почтальон Печкин! Я принес тебе повышенную пенсию и тысячу виттингов! Но я не дам вам денег, иначе может случиться инфляция!

— Были времена, когда 1000 рублей казались большими деньгами. — Не берите в голову, начнете получать пенсию, те времена вернутся для вас.

Могу ли я сейчас получать пенсию? А потом вдруг я перестану жить, и деньги исчезнут.

— Когда я выйду на пенсию, я не буду делать абсолютно ничего. Первые месяцы я просто сижу на стуле — на полу. — А потом? — А потом я начну качаться.

Бабушки у подъезда не узнали в девушке нового почтальона и остались без пенсии за сентябрь.

Читайте самые смешные анекдоты про пенсионеров. Мы собрали все анекдоты про пенсионеров которые только есть в сети. Перекресток.ру — Сайт с хорошим настроением, более 100 новых анекдотов ежедневно.

Склероз неожиданно привнес в жизнь пенсионера Ивана Николаевича приятную новизну. — Теперь каждое утро он просыпается с новой женой, не понимая, что хорошо бы пережить старость.

— Здравствуйте, Роза Львовна! Где ты такой элегантный? — На работу! — Хм! — Понимаете, у меня все соседи пенсионеры. Так что пусть они и дальше думают, что я проститутка, если узнают, что я психотерапевт.

В Берлине тетя нашла кошелек с тысячей евро. Традиционная немецкая порядочность и щепетильность не позволяла ей присваивать чужое. Тетя позвонила по номеру телефона, найденному в бумажнике, и предложила вернуть бумажник за вознаграждение в сто евро «плюс 20 евро за транспортные расходы». Но пенсионер, потерявший кошелек, оказался еще боле е-приличным и боле е-беспринципным. Он сообщил в полицию, и тетя была арестована при передаче кошелька за вымогательство. Два цивилизованных человека в правовом государстве всегда найдут общий язык.

Отставной игрок Call of Duty Хеймер встретил однополчанина.

Пенсионер, проходя мимо стоящей на улице проститутки, бросает на нее мимолетный взгляд, затем она говорит ему: — $50 с презервативом, $100 без презерватива. Пенсионер, злобно: — Я дам вам 200 долларов, если вы сможете надеть их на меня!

Отзывчивый пенсионер, который говорит всем у двери: «Если придут гости, за стульями обращайтесь ко мне», точно знает, в какую квартиру звонить за одеждой после 11:00.

Корреспондент: — Ваше мнение по вопросу замены льгот пенсионерам? Пассажир: — Лучше всех на этот вопрос ответил бы Филипп Киркоров, но, извините, образование не позволяет.

Пенсионерка зашла в Сбербанк, увидела, что очереди нет и все 6 окошек работают, поняла, что ловить здесь нечего и со скандалом отправилась в поликлинику.

Разговор двух пенсионеров: — Ты знаешь, но моя сексуальная потребность уже прошла. — И я все еще говорю.

Два пенсионера упали на небо. Солнце, пение птиц, красота, сердце радуется. Тогда муж даст пощечину жене своей. — Для чего? — Если бы не ваша кашеобразная диета, мы бы жили здесь уже год!

Дядя удвоил военную зарплату, потому что сам был военным. Я бы хотела, чтобы этот дядя остался врачом, учителем, пенсионером и матерью — один.

— Господин президент, почему у пенсионеров такие маленькие пенсии? — Потому что кризис. — Тогда почему число миллиардеров в этой стране удвоилось? — Инфляция.

Рядом с пансионатом специально обученные кукушки поощряют пенсионеров.

13-я традиционная «большая пресс-конференция» главы государства в прошлый четверг продолжалась почти четыре часа.

Президент России ответил 65 журналистам (всего в зале присутствовало 1600 представителей СМИ со всего мира) на самые разные темы — от списания налоговых задолженностей и состояния дел в экономике до допингового скандала и отношений с США и Украиной. Но главное, что Владимир Путин впервые рассказал о своих планах перед выборами и собственном видении развития страны на ближайшие шесть лет.

Я хотел видеть Россию, нацеленную на будущее, она должна быть очень современной, политическая система должна быть гибкой, экономика должна быть построена на высоких технологиях, производительность труда должна вырасти в разы.

¦ Главное, на чем следует сосредоточиться как властям, так и обществу в целом, — это такие вопросы, как развитие инфраструктуры, здравоохранения, образования, высоких технологий и повышение производительности труда. Все должно быть направлено на повышение доходов граждан.

¦ Я хочу и буду стремиться к тому, чтобы у нас была сбалансированная политическая система. Невозможно представить его без конкуренции политического поля. Но не мне готовить конкурентов для себя.

¦ Это было бы корыстно. Но я рассчитываю на поддержку тех политических партий, которые разделяют мой взгляд на развитие страны и доверяют мне. В целом, я рассчитываю на широкую поддержку граждан.

¦ Что касается завода, то окончательного решения нет. Хотелось бы, чтобы это были авторитетные люди, которых знают в стране и которые всей душой поддерживают политику, проводимую в последние годы.

¦ В целом, правительство действует достаточно уверенно. Об этом свидетельствует возвращение к устойчивому росту экономики, к устойчивому макроэкономическому развитию, что, конечно, является основой для развития экономики в будущем. Если бы этого не было, не было бы и прямых иностранных инвестиций, потому что все это — результат растущего доверия к политике, проводимой правительством. Но если мы говорим о его будущей конфигурации, то об этом нужно говорить после выборов.

¦ Что касается упомянутых Вами персонажей (отвечая на вопрос Ксении Собчак об Алексее Навальном, который не является зарегистрированным кандидатом в президенты. — Ed.). Вы хотите, чтобы десятки Саакашвили бегали по нашим площадям? То есть мы живем от одного Майдана до другого? Значит, у нас есть попытки переворота? Большинство граждан России этого не хотят и не допустят. И конкуренция, конечно, должна быть.

¦ С начала 2000-х годов младенческая смертность снизилась в 2,6 раза, материнская — в 4 раза. Продолжительность нашей жизни была 65,3, а сейчас она составляет почти 73.

¦ В следующем году общий объем финансирования здравоохранения будет увеличен до 4,1% от общего бюджета.

¦ Особенно стоит сосредоточиться на создании новых форм медицинской помощи в небольших населенных пунктах численностью от 100 до 2 тысяч человек. Там вы должны создать новые современные FAP (Feldsher-MidWife Points.- ред.), чтобы возродить утраченное и создать новое. В населенных пунктах, где проживает менее 100 человек, необходимо создавать мобильные ФАПы.

¦ Помогать людям с серьезными заболеваниями. Я уже дал поручение правительству: мы увеличим объем средств, выделяемых на соответствующие лекарства, в том числе обезболивающие, на покупку необходимого оборудования, в том числе для тех, кто вынужден пользоваться этим оборудованием на дому.

Мнение директора Института экономики здравоохранения Высшей школы профессионального образования Ларисы Попович:

— Вам необходимо инвестировать не только в оборудование и медикаменты. Самый большой эффект в здравоохранении — это информирование населения, которое разрушает здоровье, о том, как жить дольше. Финансироваться должны наиболее эффективные технологии, а не наименее затратные. Если одна дорогая таблетка лечит сразу и без последствий, то это выгоднее, чем 25 таблеток, которые пациенту надоели, и в итоге они бесполезны.

Необходимо создать такие условия жизни, чтобы человек хотел быть здоровым в своей родной стране, работать на нее. Ведь здоровье нации зависит не только от медицины, но в первую очередь от того, что мы едим и пьем, чем дышим, как нас учили, насколько мы верим в свое будущее.

¦ У нас есть рост ВВП — 1,6% и промышленного производства — также 1,6%. Автомобильная промышленность, химическая промышленность, фармацевтика, сельское хозяйство демонстрируют очень хорошие темпы роста. В этом году мы снова собрали рекордный урожай — 130,5 млн тонн. Мы вышли на 1-е место в мире по экспорту зерна.

¦ Прямые иностранные инвестиции достигли 23 миллиардов долларов. Это в два раза больше, чем в прошлом году. Инфляция находится на рекордно низком уровне за всю историю новейшей России: 2,5% в годовом исчислении. Дефицит бюджета — 2,2%.

¦ Принято решение о реструктуризации кредитной задолженности почти всех регионов РФ: на 7 лет под 5%. Регионы, которые обеспечат налоговую базу как минимум на период инфляции, получат план выплат на 12 лет.

¦ Тарифные уровни кадастровых платежей должны основываться на реальных доходах населения. Вы не можете проводить шоковую терапию, как в 90-е годы.

¦ Я дам поручение, чтобы правительство совместно с депутатами Государственной Думы приняли решение, согласно которому все те льготные категории граждан, которые получили вычет в денежной форме с имущества стоимостью 10 тысяч рублей, не платили налоги за эти 6 соток. Кроме того, вам нужно расширить этот список за счет всех пенсионеров по старости. Это было бы логично и справедливо (подробнее см. стр. 19).

¦ Существуют налоговые долги, возникшие из-за несовершенства нашей налоговой системы. Они касаются 42 миллионов человек, общая сумма которых составляет 41 миллиард. Необходимо освободить этих людей от подобных выплат. То же самое предстоит сделать 2,9 миллионам индивидуальных предпринимателей. Это примерно 15 миллиардов рублей. Человек открыл бизнес, что? Из этого ничего не вышло, но налоги были начислены и взысканы.

Мнение президента комплексной общественной организации малого и среднего предпринимательства «Спора России» Александра Калинина:

-Наибольшее количество списаний, в том числе из-за неправильной оценки квартир и земли. Иногда ограничения сроков уже давно приняты, но поскольку долги висят, налогу приходится с ними разбираться. Что касается бизнеса, то когда человек регистрируется в качестве индивидуального подрядчика, он сразу начинает платить страховые взносы в ФОМС и пенсионный фонд, даже если у него нет дохода. В конце года накапливается значительная сумма, и человек остается «у разбитого корыта». Кроме того, если он не будет платить взносы, ему также придется заплатить штраф, в 7 раз превышающий сумму долга. Налоговая служба блокирует банковские карты и другие счета, делает невозможным участие в новых бизнес-проектах. Эта проблема уже коснулась многих людей — должниками средств являются 850 тысяч ИПС.

¦ Богатство России должно прирастать Арктикой. Здесь находятся наши основные запасы минерального сырья. Но разработка этих запасов должна соответствовать всем требованиям к экономической деятельности в этом очень чувствительном регионе.

¦ Иногда расширение регионов имеет экономический смысл. Но мы не собираемся ничего навязывать в этой области. Каждый народ должен сам выбрать ту форму своего сосуществования с другими народами России, которую он считает наиболее приемлемой и оптимальной для себя.

Я считаю, что у нас нет никаких разногласий в области национального вопроса. Все наши решения в области образования, касающиеся национальных языков, направлены только на одно — создать равные стартовые условия для будущей жизни всех детей Российской Федерации. Культурное и языковое разнообразие — наша гордость и наше богатство. И это необходимо поддерживать.

¦ Окончательного решения о повышении пенсионного возраста пока нет. Но при любом варианте это не коснется тех, кто уже вышел на пенсию. Это не должно быть шоковым решением, оно должно быть, как это делается во многих странах, постепенным и мягким.

¦ Около года назад я пригласил директора ФСБ и передал ему полученные по одному из каналов материалы, касающиеся конкретной структуры. Он посмотрел и говорит: «Владимир Владимирович, ровно полгода назад мы проводили оперативно-следственные мероприятия в этой структуре, возбудили уголовные дела, передали их в суд, они все находятся в СИЗО — все из одного подразделения. Шесть месяцев назад мы наняли новых офицеров, и все началось заново».

Мы обеспечим нашу безопасность, не вовлекаясь в гонку вооружений.

¦ На следующий год мы запланировали военные расходы в размере 2,8 триллиона рублей, 46 миллиардов долларов. Это составляет 2,8% ВВП. У США есть 700 миллиардов долларов, но и того, что мы тратим, достаточно.

Мнение военного эксперта Виктора Мураховского:

— У России и США разная структура вооруженных сил и разные задачи. У нас нет 11 авианосных ударных групп, как у них, и перед нами не стоит задача присутствовать во всех регионах мира одновременно. Мы решаем оборонные проблемы. А если мы действуем за пределами своей территории, как в Сирии, то силами не более чем смешанного авиационного полка (менее 5% от состава КСОР).

Россия следует принципу оборонительной достаточности как в отношении численности личного состава, так и в отношении номенклатуры вооружений. Исходя из этого, следует сохранить уже существующий паритет в стратегических наступательных вооружениях. Развивать оборонные системы, такие как существующий С-400 и перспективный С-500. Расходы в основном на подготовку персонала, разработку высокотехнологичного оружия и инфраструктуру. Нечто подобное записано в 10-летней Государственной программе вооружений.

¦ Эффективность «минского формата» низкая, в первую очередь из-за неконструктивной позиции представителей киевских властей. Они не желают выполнять соглашение об особом статусе Донбасса.

¦ На территории Донбасса нет российской армии. Но там были созданы военные и полицейские формирования. Если этого не сделать, то националистические батальоны устроят резню хуже, чем в Сребренице.

¦ Мы согласились на все предложения по вводу миротворцев в зону конфликта, но наши западные партнеры говорят, что этого недостаточно. И в конечном итоге все сводится к тому, чтобы поставить российско-украинскую границу под международный контроль.

¦ Подобные конфликты в мире нигде не решались с помощью посредников, везде они решались путем прямых контактов между конфликтующими сторонами. Сегодняшние власти в Киеве, к сожалению, уклоняются от таких прямых контактов.

¦ Украинская сторона предложила людей для обмена: 67 человек с одной стороны и около 300 с другой. Мы согласились. Украинцы вдруг сказали: нет, мы должны изменить этот список. И снова все было остановлено. Давайте сделаем это, в конце концов, в канун Нового года и Рождества.

¦ Я думаю, то, что делает Саакашвили, — это плевок в лицо грузинскому и украинскому народу. Он был президентом Грузии. А теперь он мечется по площадям с криками: «Я — украинец! Неужели в Украине нет настоящих украинцев?

¦ По сути, мы — один народ. Кто-то считает, что для Украины лучше развиваться как независимое государство. Бороться с этим мнением бессмысленно. Но весь мир движется в противоположном направлении. Люди разных национальностей и религий, этнически разные объединяются все ближе и ближе друг к другу. Я повторяю свою мысль — сначала нас разрывали на части, потом с нами играли. Но я уверен, что все будет хорошо.

Мнение заместителя директора Института стран СНГ Владимира Жарихина:

-Президент заявил, что минский формат, по сути, исчерпал себя из-за действий Киева, который не хочет идти на уступки. Однако без уступок, без прямых переговоров с оппозицией, как справедливо отметил президент, эту проблему не решить. Гражданские войны заканчиваются либо военной победой одной из сторон, либо переговорами, в ходе которых конфликтующие стороны вырабатывают новую, решающую все варианты мирного сосуществования в стране. Сейчас Киев своими действиями практически полностью отрицает возможность такого соглашения.

Мне кажется, что, согласившись на введение миротворцев, мы решили заморозить конфликт в нынешнем состоянии до появления в Украине власти, которая будет готова к диалогу и уступкам. Поэтому урегулирование с Украиной может быть отложено.

Но межгосударственные отношения и отношения между русскими и украинцами — это не одно и то же. Здесь от каждого из нас зависит, какими будут отношения между людьми через месяц, год, десятилетие.

¦ Мы не вышли из базовых соглашений по международной безопасности. То есть Соединенные Штаты в одностороннем порядке выходят из процесса. То же самое можно сказать и о «Старте III». Если Соединенные Штаты снова покинут его в одностороннем порядке, это будет очень плохо с точки зрения поддержания международной безопасности.

¦ Не мне оценивать работу президента Трампа. Это должен сделать его избиратель, американский народ. Но рост рынков свидетельствует об уверенности инвесторов в американской экономике. Это говорит о том, что они доверяют Трампу в этой области.

¦ Связи между Россией и представителями Трампа придуманы людьми, настроенными против него, чтобы придать его работе нелегитимный характер. Нашего посла обвинили в том, что он встречался с кем-то. Но это мировая практика, когда дипломатический представитель встречается со всеми кандидатами, обсуждает перспективы, хочет выяснить, что будут делать те или иные люди, если придут к власти, как на это реагировать. Почему это должно принимать характер шпиона?

¦ Доля RT и «спутника» в общем объеме информации ничтожна по сравнению с тем, что делают американские глобальные СМИ во всем мире и в России. И это похоже на угрозу. Так где же свобода распространения информации?

Я надеюсь, что мы еще нормализуем наши отношения и преодолеем общие угрозы. Они хорошо известны: это терроризм, решение экологических проблем, борьба с распространением оружия массового уничтожения, преодоление кризисов в различных регионах мира, в том числе на Ближнем Востоке, северокорейская проблема и так далее.

Мнение программного директора клуба «Валдай» Тимофея Бордачева:

— Позиция Президента остается прежней: мы не питаем ни к кому зла и готовы развивать равноправные отношения. Однако в случае с Соединенными Штатами это маловероятно в ближайшие несколько лет, по крайней мере, до тех пор, пока Трамп не покинет пост президента. Не нынешний американский лидер, а глубокие внутриполитические изменения в жизни Америки не позволяют американцам выглядеть прагматичными в отношениях с Россией.

¦ Допинговый скандал раздувается накануне внутриполитического календаря России. Но мы создали это потому, что действительно были выявлены реальные случаи применения допинга. Правда, в других странах их тоже раскрывают, просто там вокруг них нет политизированного ажиотажа.

¦ Родченков — ошибка тех людей, которые привезли его на работу в Россию. Вы не можете работать с людьми, которые пытаются совершить самоубийство, и тем более основывать решения исключительно на показаниях этих людей. Но мы по-прежнему уважаем и VAD, и МОК. Мы понимаем, что им приходится нелегко, они перегружены с утра до вечера, запуганы.

¦ Мы не признаем ядерный статус КНДР, но считаем, что обе стороны должны прекратить нагнетать ситуацию. Но в 2005 году с КНДР договорились, что она прекращает свою ядерную военную программу. Через несколько месяцев Соединенные Штаты, похоже, немного вышли из этих соглашений. Они сказали, что Северная Корея все еще должна сделать что-то вне рамок соглашений. КНДР плюнула на все это и снова начала развивать свою ядерную программу. Это было спровоцировано, чтобы выйти наружу. Сейчас Северная Корея не видит другого способа заявить о себе, кроме как развивать оружие массового уничтожения и ракетные технологии.

¦ Самыми опасными моментами моего полета в Сирию были засада и сбитый самолет, который мог быть целью манпадов. Но пилоты не просто летели рядом, они прошли под нашим самолетом при посадке. Сопла боевых машин нагреваются гораздо сильнее, чем двигатели гражданского самолета, и они фактически покрывают наш самолет. За что я благодарен, хотя не думаю, что в этом была какая-то необходимость.

Замечательная статья о банке Goldman Sachs, в которой подробно рассказывается о том, кто и насколько сильно надувал все основные экономические пузыри в 20-21 веках. Великая депрессия, бум цен на нефть, крах доткомов и т.д. Глобальная афера.

Goldman Sax (крупный американский банк) создал все крупные рыночные аферы от Великой депрессии до «Доко-бума» и нефтяного пузыря. И, возможно, вскоре мы увидим продолжение.

Первое, что нужно знать о Goldman Sax, — это то, что он распространен повсеместно. Самый могущественный в мире инвестиционный банк, словно гигантская кровососущая жижа, вгрызается в лицо человечества, высасывая из своих артерий все, что пахнет деньгами. На самом деле, история последнего экономического кризиса выглядит почти как список бывших сотрудников этого инвестиционного банка.

Главные герои знакомы всем нам. Последний министр финансов Бушевского, бывший директор Goldman Sachs Генри Полсон, придумал Bailaout — великолепный план по перекачке триллионов ваших долларов в руки своих приятелей с Уолл-стрит.

Роберт Рубин, бывший министр финансов при Клинтоне, 26 лет проработал в Goldman, прежде чем возглавил городскую группу, которая получила половину из 300 миллиардов. Джон Тэйн, придурок, шеф Merrill Lynch, который купил ковер в офис за 87 000 долларов, как раз когда компания лопнула; бывший Goldmune Тэйн загребал многомиллиардные расходы из Полсона, помогая Bank of America поддержать эту скорбящую компанию, конечно.

Роберт Стил, бывший Goldmune, глава Wachovia, который отказался от 225-миллионного «золотого парашюта» для себя и коллег, когда банк совершил самоубийство. Джошуа Болтон, Марк Паттерсон, Эд Лидди — все они занимали руководящие должности и работали в Goldman Sax.

Бывшие сотрудники компании руководили Национальным банком Италии и Канады, Всемирным банком, Нью-Йоркской фондовой биржей, а последние два срока — Федеральным резервным банком Нью-Йорка.

Два слова: пытаться перечислить «золотых» на влиятельных должностях так же бессмысленно, как пытаться составить полный список всего. Для ясности — если Америку сливают, то Голдман — это тот слив, куда она спешит, дыра в системе западного демократического капитализма, который никогда не предполагает, что в обществе, пассивно контролируемом свободными рынками и свободными выборами, организованная жадность всегда всегда всегда всегда всегда победит неорганизованную демократию.

Беспрецедентная власть банка превратила Америку в гигантскую мошенническую пирамиду. Многолетнее манипулирование секторами экономики, крах конкретного рынка привели к издержкам для всего общества в виде высоких цен на топливо, роста ставок по кредитам, массовых увольнений и обнищания пенсионных фондов. Кто-то потерял деньги, которые потеряли вы — в прямом и переносном смысле.

Goldman превратился в огромный, сложный механизм превращения полезного и социально ценного богатства в самую ненужную, ядовитую и вредную громадину на земле — чистый выигрыш для горстки богачей.

Это делалось снова и снова по одной и той же схеме. Goldman удобно расположился в центре очередного спекулятивного пузыря, продавая активы, которые, по сути, являлись хламом. При этом огромные суммы извлекались из низших и средних слоев общества при поддержке коррумпированного государства, которое позволяло банкирам переписывать правила игры по их требованию.

Затем, когда схема вылилась, оставив миллионы граждан в нищете, начался новый процесс, который теперь избавляет нас от прежних денег, но в наших интересах. Начиная с 1920-х годов, одна и та же схема повторяется регулярно, угрожая снова закончиться пузырем беспрецедентного масштаба.

Если вы хотите понять, как мы попали в этот кризис, сначала нужно понять, куда ушли деньги, а чтобы понять это, нужно увидеть, как Голдман принес их ему. В этой истории теперь пять пузырей, включая загадочный пик цен на нефть в прошлом году. В каждом из пяти пузырей было достаточно проигравших, но Goldman не был одним из них.

Goldman не всегда был «слишком большим, чтобы упасть» финансовым динозавром, неумолимым стероидным монстром капитализма образца «убей или умри».

Не всегда. Но почти всегда. Банк был основан в 1869 году немецким иммигрантом Маркусом Голдманом и его сыном — зятем Самуэлем Саксом. Они стали пионерами в области коммерческих бумаг, что в переводе на человеческий язык означало, что они на короткое время заняли место торговцев в центре Манхэттена.

Вы можете легко угадать основную идею компании первых 100 лет развития бизнеса — смелый инвестиционный банк, действующий по краям. Он добился потрясающих результатов и заработал горы денег.

В этой древней истории только один эпизод в свете последних событий заслуживает углубленного изучения — прямо из Голдмана на Уолл-стрит накануне краха 1920-х годов.

У великого финансового титана было мало известных нам подробностей. Основным финансовым инструментом для работы с инвесторами стал инвестиционный траст. Трасты, похожие на нынешние взаимные фонды, принимали деньги от крупных и мелких инвесторов и (по крайней мере, в теории) вкладывали их в ценные бумаги на улице, не особо распространяясь о том, в какие именно.

Обычный клиент мог вложить свои десять или сто долларов и почувствовать себя серьезным игроком. Подобно тому, как в 1990-е годы электронная торговля и знакомства втянули в рынок новых лохов, инвестиционные трасты в свое время вовлекли в спекуляции целое поколение обычных людей.

Создав схему, которая впоследствии будет повторяться снова и снова, Goldman позже других вошел в бизнес инвестиционных трастов, чтобы превзойти всех. Первым проектом была Goldman Sachs Trading Corporation — банк, выпустивший миллион акций по цене 100 долларов за штуку, купивший 90% из них на собственные средства, а затем продавший их жаждущей публике за 104 доллара.

Затем корпорация снова выкупала свои собственные акции, поднимая цену все выше и выше. Позже компания продала часть своих активов и создала новый траст Shenanda Corporation, выпустив миллионы акций из этого фонда, которые она снова использовала для создания нового фонда Blue Ridge Corporation. Каждый фонд был прикрытием для бесконечной инвестиционной пирамиды: Goldman, скрывающийся за Goldman, скрывающийся за Goldman.

Из 7 250 000 миллионов акций Blue Ridge 6 250 000 принадлежали компании Shenandoah, которая, в свою очередь, принадлежала Goldman Trading.

В конечном итоге (знакомо?) возникла цепочка кредитов, в которой каждый последующий зависел от предыдущего. Основная идея была проста. Вы берете один доллар и занимаете еще девять, затем вы берете фонд с этими десятью долларами и занимаете 90, затем вы берете еще 900 поверх этих ста долларов.

Если фонды начинают терять в цене, вы быстро теряете все деньги и больше не можете платить инвесторам. Все потеряно.

В главе книги «Великий крах» 1929 года, озаглавленной «В Goldman Sachs мы верим», известный экономист Джон Гэлбрейт приводит Goldman Trusts как классику заемной глупости.

По его словам, трасты были главной причиной исторического краха. в сегодняшних деньгах потери банков составляют 475 миллиардов. «Трудно не удивиться масштабам воображения, которое привело к этому титаническому безумию», — говорит Гэлбрейт.

Давайте перенесемся на 65 лет вперед. Goldman не только успешно преодолел кризис, уничтоживший многих инвесторов, но и стал главным финансистом самых богатых и влиятельных корпораций страны. Благодаря Сиднею Вайнбергу, который прошел путь от старшего помощника младшего дворника до главы фирмы, Goldman Sachs стал пионером IPO — одного из основных способов получения финансирования корпорациями.

В 1970-х и 1980-х годах, хотя Goldman и не был таким мегамощным политическим монстром, каким он является сейчас, он имел репутацию компании, привлекающей самых талантливых людей на Уолл-стрит.

Странно, но имидж относительно этичного и терпеливого игрока, который не гонится за быстрой наживой, закрепился за компанией. Менеджеров учили кредо компании — «Долгосрочная жадность».

Один бывший сотрудник, покинувший компанию в 1990-х годах, вспоминает, как руководство отказалось от очень выгодной сделки на том основании, что в долгосрочной перспективе компания понесет убытки. «Мы возвращали убытки растущим корпоративным клиентам, которые потеряли деньги из-за плохой работы с нами. Мы стараемся не портить наш рынок. «

Но потом что-то случилось. Трудно сказать, что именно, но именно тогда один из руководителей Goldman Роберт Рубин стал главой Национального экономического совета, а затем министром финансов после восхождения на престол Билла Клинтона.

Когда американские СМИ были взволнованы тем, что поколение бэби-бумеров 1960-х годов окажется в Белом доме, Рубина изображали чуть ли не самым умным человеком, ступившим на землю, оставив далеко позади Ньютона, Эйнштейна, Канта и Моцарта.

Рубин был типичным голдманитом. Как будто он родился в костюме за $4,000. На его лице навсегда застыло выражение сожаления о том, что он оказался немного умнее вас. «То, что Рубин придумает, будет лучше для экономики» почти стало национальным стереотипом в его зените в 1999 году, когда Рубин появился на обложке Time вместе с главой Федеральной резервной системы Гринспеном и заместителем секретаря Ларри Сандерсом под заголовком «Комитет по спасению мира».

И — то, с чем выступил Рубин — это то, что финансовые рынки чрезмерно регулируются правительством и нуждаются в освобождении. За время его пребывания в должности Белый дом сделал несколько неожиданных шагов, которые повлияли на всю мировую экономику. Попытки Рубина контролировать стремление своей бывшей компании к безумным краткосрочным прибылям потерпели фиаско.

Типичное мошенничество эпохи Интернета было очень простым. Компании, которые были не более чем причудливыми идеями о марихуане, наспех вынашиваемыми на салфетках любителями-переростками, выходили на IPO, привлекали внимание СМИ и продавали акции за мегамиллионы.

Это примерно как если бы инвестиционный батальон типа Goldman взял арбуз, обернул его красивой этикеткой, выбросил из окна своего 50-го этажа и успел продать, пока он летит. В этой игре вы становились победителем только в том случае, если успевали забрать свои инвестиции до того, как арбуз касался тротуара.

Сейчас это может показаться банальным, но тогда средний инвестор не знал, что банки меняют правила игры, показывая сделки лучше, чем они есть на самом деле. Реальная инвестиционная система была двухуровневой — один уровень для инсайдеров, знающих реальные цифры, другой — для обычных инвесторов, покупающих активы по откровенно иррациональным ценам.

Если главным ноу-хау Голдмана впоследствии стало превращение законодательных изменений в деньги, то главной инновацией Интернета стало полное забвение отраслевых стандартов качества.

«Со времен депрессии существовали строгие стандарты, которых компании должны были придерживаться при проведении IPO, — говорит один из руководителей крупного хедж-фонда. — «Компания должна была работать не менее пяти лет и быть прибыльной не менее трех лет.

Но Уолл-стрит взял эти стандарты и выбросил их на помойку. «Goldman заканчивает тупую накачку бесполезных акций: «Аналитики считают, что справедливая цена Лага — $100 за акцию»».

Проблема заключалась в том, что инвесторы забыли об изменившихся правилах игры. «Все в отрасли были в этом замешаны», — говорит менеджер. — Боб Рубин слишком хорошо знал о стандартах. Они действовали с 1930-х годов. «

Джей Риттер, профессор финансов из Университета Флориды, специализирующийся на IPO, говорит, что Goldman и компания прекрасно знали, что многие предложения акций не принесут ни цента.

«В начале 80-х годов требование трехлетней рентабельности было обычным. Потом — они стали требовать год, потом квартал. Во время интернет-пузыря им не нужна была прибыль даже в обозримом будущем. «

Голдман отрицает, что в годы Интернета его стандарты были снижены, но его собственная статистика опровергает это. Как и в двадцатилетнем возрасте, Голдман медленно запрягал, но быстро ехал. После небольшой — известной и убыточной компании Yahoo !!! Я вышел на биржу в 1996 году, начав книгу об Интернете, Голдман стал королем IPO среди компаний-доткомов, которые назывались так же, как их интернет-адреса.

Из 24 компаний, выросших в 1997 году, одна треть была убыточной на момент IPO. В 1999 году, на пике своего развития, Голдман представил публике 47 компаний, включая такие недоразумения, как Webvan и Etoys. За четыре месяца следующего года на биржу вышли 18 компаний, 14 из которых были убыточными.

Будучи лидером в размещении акций интернет-компаний, Goldman получил гораздо более исключительные результаты, чем его конкуренты в 1999 году, когда он проводил IPO, цены в среднем составили 281% от цены размещения, в то время как медиана была 181%.

Как они этого добились? Используя практику, называемую Laddering, другими словами, используя цены новых предложений. Вот как это работает: вы — Goldman Sax, а компания — Lazha. Он приходит к вам и просит помочь отнести его на биржу.

Вы устанавливаете цену и количество акций для продажи, вы также организуете собрание директоров «Лаж». Ком с инвесторами, где у него есть возможность втирать очки, за вознаграждение — 6 или 7% от суммы размещения. Затем вы предлагаете своим лучшим клиентам возможность дешево купить акции новой компании, скаже м-UP for Lazha. по цене $15 в обмен на обещание, что позже на открытом рынке они купят эти акции. Знание всего этого дает вам понимание ситуации и перспектив IPO, недоступное простому Datraider.

Вы знаете, что клиенты, купившие 15 акций, также покупают акции по 20 и 25, практически гарантируя, что цена достигнет 25 долларов и может вырасти. То есть Goldman способен приукрасить эти акции, не забывая о своих 6-7% (из 500 миллионов, например, — много).

Goldman периодически получает иски от акционеров за такую практику. Эта практика также привлекла внимание Николаса Мейера, менеджера Kramer & Co, хедж-фонда, которым в то время управлял известный ныне телеком, организованный Джимом Крамером, также ранее работавшим в Goldman. Мейер сообщил SEC, что он работал с Крамером с 1996 по 1998 год и несколько раз участвовал в практике «лестничных» операций в сделках с Goldman.

«Из того, что я видел, Голдман — худший нарушитель», — сказал Мейер. Они надули этот пузырь. И именно такое поведение стало причиной обвала рынка.

Они построили башню из этих акций на незаконной основе, и в итоге пострадали маленькие люди, которые купили их. В 2005 году Goldman согласился выплатить 40-миллионный штраф за практику «лестничных» операций — смешная цифра по сравнению с прибылью.

Еще одним излюбленным приемом Goldman стало «продвижение» — другими словами, подкуп. InvestBank предлагает руководителям новых компаний по очень низкой цене в обмен на будущий бизнес по размещению их компаний на бирже.

Затем банк занизил цену первоначального предложения, предоставив возможным инсайдерам низкую цену, чтобы войти и получить прибыль в первые дни. Вместо цены размещения акций Lazha, 20 долларов, банк предложил директору компании 18 миллионов акций в обмен на будущее сотрудничество, фактически забрав деньги у новых акционеров.

И вот после того, как Goldman сделал многомиллионное предложение генеральному директору Ebay Мэг Витман, которая позже вошла в совет директоров Goldman, в обмен на будущий бизнес. Согласно отчету Комитета по финансовым услугам Палаты представителей за 2002 год, Goldman сделал специальные предложения руководителям 21 компании, включая основателя Yahoo! Джерри Янг и две знаменитости финансового мошенничества — Деннис Козловски из Tyco и Кеннет Лэй из Enron.

Goldman не согласился с этим отчетом, объявив его «искажением фактов», и незадолго до этого выплатил 110 миллионов долларов США регулирующим органам штата Нью-Йорк за «продвижение» и другие манипуляции.

Как сказал тогда знаменитый Эллиот Спитцер, который впоследствии стал лицом. По словам генерального прокурора, «продвижение горячих акций — это не безобидная корпоративная практика, а часть мошеннической схемы в инвестиционном бизнесе».

Во многом благодаря этой практике интернет-пузырь стал одной из крупнейших финансовых катастроф в истории. Только на фондовом рынке Nasdaq испарилось 5 триллионов. Но настоящей проблемой были не деньги, потерянные акционерами, а деньги, заработанные инвестиционными банками, которые получили жирные бонусы.

Вместо того чтобы сделать вывод о неизбежном сдувании любого пузыря, банкиры поняли, что в наши дни пузырь надуть легче, чем когда-либо. И чем больше иррациональная мания, тем больше бонусов.

Для Голдмана это было очень уместно. В период с 1999 по 2002 год компания выплатила 28,5 миллиардов в виде зарплат и бонусов — в среднем 350 000 в год на одного сотрудника.

Эти цифры важны, потому что главным наследием интернет-газеты было понимание того, что экономика движима желанием получить большие бонусы, что стало возможным благодаря пузырям. Мантра Goldman о «долгосрочной жадности» растаяла как дым, не устояв перед игрой в арбуз, брошенный с небоскреба.

Рынок больше не был разумно контролируемым местом для растущего и контролируемого бизнеса. Он стал океаном «чужих денег», в который банкиры активно конвертировали их в свои бонусы и выплаты.

Предположим, вы провели 50 IPO в Интернете, которые шли весь год. Когда SEC наложит штраф в 110 миллионов долларов за мошенничество, то вашей яхте, купленной на бонусы от этих IPO, будет 6 лет, а вы сами будете управляться казначейством или Нью-Джерси — (один из действительно нелепых моментов в истории американского кризиса был, когда губернатор Нью-Джерси Джон Корзайн, возглавлявший Goldman с 1994 по 1999 год и оставивший 320 миллионов долларов в акциях, сказал в 2002 году, что он никогда не слышал слов, которые потонули).

Для банка, выплачивающего 7 миллиардов в год в виде зарплаты, штраф в 110 миллионов, выписанный полдесятилетия спустя, — это просто шутка.

Когда пузырь Интернета лопнул, у Goldman не было причин пересматривать выигрышную стратегию. Оставалось только искать, где надуть новый пузырь. И, как оказалось, он был полностью готов к этому.

Роль Goldman в глобальной катастрофе под названием «Пузырь недвижимости» легко проследить. Здесь был повторен уже известный прием снижения стандартов, только это были не стандарты IPO, а стандарты ипотечного кредитования.

На протяжении десятилетий ипотечные компании требовали от клиентов наличия первоначального взноса не менее 10%, хорошей кредитной истории и стабильного дохода. Затем, на закате тысячелетия, все это дерьмо было выброшено на помойку, и они начали выдавать авансовые платежи в размере пяти баксов и кроссовок.

Без инвестиционных банков это было бы невозможно. Именно Goldman и Hop Condulasion придумали, как завернуть это дерьмо в красочную упаковку и продать страховым компаниям и пенсионным фондам.

Раньше никогда не было массового рынка токсичных долгов — в старые добрые времена банки не хотели ставить на баланс вклады, выданные наркоманам, зная, что возврата придется ждать долго и безуспешно. Другими словами, вы бы никогда не выдали этот кредит, если бы не продали его кому-то, кто не знал истинного качества заемщика.

Для сокрытия содержимого продукта, который продает Goldman, используются два метода. Во-первых, сотни вкладов были объединены в инструменты под названием CDO — обеспеченные долговые обязательства.

Они продавались инвесторам с легендой о том, что даже если в пачке будут некачественные кредиты, качественные кредиты уравновесят их, и риск будет незначительным. В целом, CDO довольно надежны. Таким образом, ненужные вклады становятся инвестициями AAA.

Во-вторых, чтобы хеджировать свои собственные ставки, Goldman привлек такие компании, как AIG, для поддержки CDS. По сути, свопы были похожи на пари между Goldman и AIG — Goldman ставил на то, что заемщики не заплатят, а AIG — на то, что все будет хорошо.

Была только одна, но большая проблема. Все эти хитроумные уловки на самом деле были очень опасными махинациями, с которыми приходилось бороться регуляторам. Деривативы, такие как CDO и CDS, уже создавали финансовые проблемы: Procter & Gamble и Gibson Greetings понесли убытки, а округ Ориндж, штат Калифорния, стал неплатежеспособным в 1994 году.

В том же году правительственная комиссия предложила регулировать отрасль, а в 1998 году глава Комиссии по фьючерсам, женщина по имени Бруксли Борн, обратилась к администрации Клинтона и лидерам бизнеса с письмом о необходимости для банков раскрывать информацию о сделках с деривативами и создавать резервы на случай убытков. .

Это было совсем не то, чего хотел Голдман. «Банки были в ярости — они хотели остановить это, — говорит Майкл Гринбергер, который работал с Борном. «Гринспен, Саммерс, Рубин и Левитт хотели остановить это».

Fab Four Клинтона пригласила Борна на встречу и начала давить. Борн отказался поддержать и продолжал настаивать на необходимости регулирования деривативов.

Затем в 1998 году Рубин отклонил ее инициативы, потребовав от Конгресса лишить Комиссию Борна ее регулирующих полномочий. В 2000 году, в последний день сессии, Конгресс принял печально известный ныне Закон о модернизации товарных фьючерсов, помещенный в середину 11 000-страничного бюджета — в последнюю минуту и без дебатов. Теперь банки могли делать со свопами все, что хотели.

На этом история не заканчивается. AIG, основной оператор на рынке CDS, в 2000 году обратился в Департамент страхования с вопросом о том, следует ли регулировать CDS подобно страхованию. В этот период офис возглавлял бывший вице-президент Goldman Sachs Нил Левин, который принял решение не регулировать свопы.

Теперь у Goldman были свободные руки. На пике ипотечного бума в 2006 году Goldman продал ипотечные ценные бумаги на сумму 76,5 млрд долларов, треть из которых были субстандартными, институциональным инвесторам, таким как пенсионные фонды и страховые компании. И среди всей этой недвижимости были буквально болота с дерьмом.

Возьмем, к примеру, выпуск GSAMP TRUST 2006-S3 на сумму 494 миллиона долларов. Многие кредиты были взяты заемщиками, у которых на тот момент уже был кредит, и их средний уровень владения жильем составлял 0,71%. Более того, 58% кредитов не были надлежащим образом оформлены — ни имен заемщиков, ни адресов домов, только почтовые индексы.

Несмотря на это, ведущие рейтинговые агентства, такие как Moody’s и S&P, присвоили рейтинг инвестиционного уровня 93% выпуска. Moody’s прогнозирует, что дефолты могут произойти, но менее чем по 10% кредитов. Фактически, уровень неплатежей достиг 18% в первые 18 месяцев!

Сам Голдман ничем не рискует. Банк мог брать все эти безрассудные кредиты из полубанковских контор вроде Countrywood и перепродавать их муниципалитетам и пенсионерам, при этом делая вид, что его продукт не навоз третьей лошади. В то же время они сами занимали короткие позиции, закладываясь против рынка.

Хуже того, Голдман публично хвастался этим. «Проблемы ипотечного сектора продолжаются, — говорит Дэвид Виниар, финансовый директор банка в 2007 г. — В результате мы несем убытки по нашим длинным позициям, однако наша стратегия — шортить этот рынок, и это себя оправдывает». «Другими словами, они продавали ипотечные документы для лохов. Реальные деньги были поставлены против этого рынка.

«Посмотрите на этих высокомерных педиков», — говорит менеджер хедж-фонда. «Они говорили, что другие банки были просто глупы, потому что поверили в качество того, что продавал Goldman, и потеряли деньги».

Я спросил менеджера. Как вы можете продавать клиентов, против которых вы лично ставите?

«Да, это просто мошенничество», — ответил он. «Самый естественный. «

Со временем количество возмущенных инвесторов увеличилось. Практически повторяя пост-инфракратические события, Goldman получил целый ряд судебных исков, многие из которых обвиняли банк в сознательной продаже инвесторам некачественных ипотечных документов.

И снова Goldman вывел себя на чистую воду, согласившись выплатить 60 миллионов долларов — сумму, которую подразделение CDO выиграло за полтора дня.

Результаты этого пузыря хорошо известны — он привел к краху компаний Byrus Sterns, Leman Brothers и AIG, чьи значительные портфели кредитных свопов были в основном заполнены страховками, которые Goldman и другие компании приобрели под ипотечные активы.

На самом деле, по крайней мере 13 миллиардов долларов из денег налогоплательщиков, выданных AIG во время Баэлаута, сразу же ушли в Goldman. В этой ситуации банк выиграл дважды — первый раз за счет проедания инвесторов, купивших гнилые активы, и второй раз за счет налогоплательщиков, которые за все заплатили.

И снова, когда весь мир вокруг банка рухнул, Goldman не отпустил сотрудников с крючка. В 2006 году фонд заработной платы компании вырос до 16,5 миллиардов долларов, что в среднем составляет 622 000 долларов на человека. Как объяснил полный PR-менеджер «Мы здесь хорошо поработали».

Но лучшее, конечно, впереди. В то время как другие финансисты ищут выходы или попадают в тюрьму, Goldman удваивает свои усилия и почти в одиночку создает еще один пузырь, и поэтому почти никто не знает о причастности компании.

В начале 2008 года финансисты были немного жестоки. За последние двадцать пять лет Уолл-стрит без устали устраивала скандал за скандалом и постепенно не находила тем.

Термины «junk bond», «IPO», «sub-prime» и другие некогда горячие финансовые бренды прочно ассоциировались у публики с обманом, а слова «credit default swaps» и «CDO» были на подходе.

Кредитные рынки переживали кризис, а мантра, двигавшая экономикой в бушевские годы, «Недвижимость всегда дорожает», оказалась полным блефом, заставив улицы в поте лица искать новую парадигму для кидания лохов.

Что делать? Учитывая нетерпимость общества ко всему. То, что раньше ассоциировалось с бумажными инвестициями, в казино «Стрип» постепенно переместилось на товарные рынки, на то, что можно потрогать — кукурузу, кофе, какао, пшеницу и, прежде всего, энергетические продукты, особенно сливочное масло.

Сочетание падения курса доллара, краха кредитов и ипотечного краха вызвало всеобщее «стремление к реальным товарам». Фьючерсы на нефть резко выросли, цена барреля подскочила с 60 долларов в середине 2007 года до 147 долларов к лету 2008 года.

Летом, в разгар президентской кампании, популярное объяснение бензина? Цена в $4 за галлон перешла к цене в $4, как будто в мире есть проблемы с поставками нефти.

Классический пример того, как демократы и республиканцы реагируют на кризис, обмениваясь идиотскими сентенциями, — заявления Маккейна о том, что прекращение моратория на добычу нефти на шельфе «очень полезно в краткосрочной перспективе», в то время как Обама в типичном либеральном стиле утверждает, что это не так,

Это, и еще одна ложь. Несмотря на то, что мировые запасы нефти истощаются, поток в краткосрочной перспективе увеличивается. За шесть месяцев до пика цен мировое предложение нефти увеличилось с 85,24 млн баррелей в день до 86,07 млн баррелей. В то же время не только росло предложение, но и падал спрос.

Что вызвало рост цен? Угадай! Конечно, у Goldman были помощники — другие игроки на рынке — но корни проблемы крылись в поведении нескольких сильных фигур, которые превратили рынок в спекулятивное казино.

Goldman сделал это, убедив пенсионные фонды и других институциональных инвесторов инвестировать в нефтяные фьючерсы — контракты на покупку нефти на определенную дату. Нефть превратилась из реального товара, подчиняющегося законам поставок и снабжения, в то, на что можно делать ставки.

С 2003 по 2008 год объем спекулятивных денег на товарных рынках вырос с 13 миллиардов долларов до 317 миллиардов долларов, или на 2300 процентов. В 2008 году средний баррель нефти был продан 27 раз, прежде чем он был доставлен и потреблен.

Стоит отметить, что в годы депрессии были приняты законы специально для предотвращения подобных вещей. В 1936 году Конгресс решил, что на товарном рынке число спекулянтов не должно превышать число реальных производителей и потребителей.

При этом условии цены должны были подчиняться законам спроса и предложения, а манипулирование ценами должно было быть сведено к минимуму. Закон наделил Комиссию по торговле фьючерсами — ту самую, которая позже безуспешно пыталась разрешить торговлю свопами — полномочиями устанавливать ограничения на спекулятивные операции на товарных рынках. В результате деятельности Комиссии на рынках более 50 лет царили мир и спокойствие.

Все изменилось в 1991 году, когда торговая фирма Goldman по торговле сырьевыми товарами J. Арон обратился в Комиссию с необычной аргументацией. По словам Голдмана, фермеры с большими запасами зерна были не единственными, кто нуждался в хеджировании будущих ценовых рисков.

Дилеры с Уолл-стрит, сделавшие большие деньги на ценах на нефть, также хотели хеджировать риски, потому что — что ж, они тоже понесли большие потери.

Это была полная и абсолютная чушь. Помните, что закон 1936 года был создан специально для того, чтобы отделить людей, продающих реальные материальные вещи, от виртуальных продавцов. Удивительно, но комиссия купилась на доводы Голдмана.

Он выдал карт-бланш добросовестному банку на освобождение от хеджирования, позволив трейдерам Goldman называть себя настоящими хеджерами и избегать почти всех ограничений, наложенных на спекулянтов. В последующие годы Комиссия без лишнего шума выдала еще 14 разрешений другим фирмам.

Теперь Goldman и другие могли смело привлекать инвесторов на товарные рынки, позволяя спекулянтам делать крупные ставки. Это письмо 1991 года более или менее непосредственно привело к нефтяному буму 2008 года, когда количество спекулянтов на рынке, вызванное страхом перед падением доллара и ипотечным крахом, окончательно ошеломило реальных поставщиков и покупателей сырья.

В 2008 году не менее трех четвертей сделок на товарных рынках были спекулятивными — и это консервативная оценка одного сотрудника Конгресса, изучавшего ситуацию. В середине прошлого лета, несмотря на рост предложения и снижение спроса, мы платили 4 доллара за галлон на каждом насосе.

Еще более примечательно то, что письмо Голдмана долгое время оставалось более или менее секретным. «Я рекламировал отдел маркетинга. Уроженка Бруксли была главой комитета, но ни она, ни я не знали об этом письме», — говорит Гринбергер.

Письмо стало достоянием общественности только благодаря счастливой случайности. Сотрудник Комитета по энергетике и торговле Палаты представителей присутствовал на брифинге, когда представители комиссии ссылались на это письмо.

«Меня пригласили не на энергетический брифинг, — вспоминает чиновник. «И в Середине они упоминали об этих письмах. ‘- Да? Вы дали эти разрешения? Вы видите? «Их реакция была «хорошо». ‘ Они расстались надолго, но потом сказали: «Нам нужно уточнить это у Goldman Sax».

Я говорю — в каком смысле уточнить это у Goldman Sax? «Классический пример того, как Goldman задерживает правительство, проявляется в том, что Комиссия ждала, пока получит разрешение от банка на перевод письма.

Вооруженный полусекретным правительством, Голдман стал главным инженером огромного сырьевого казино. Их индекс Goldman Sachs Sommodities Index, отслеживающий цены 24 наиболее важных сырьевых товаров, стал местом, где пенсионные фонды, страховые компании и другие инвесторы могут делать огромные долгосрочные прибыли на ценах на сырьевые товары. Все это было бы прекрасно, если бы не несколько «но».

Одна из проблем заключалась в том, что спекулянты индексами были в основном «долгосрочными» игроками, которые редко или никогда не занимали коротких позиций, т.е. ожидали только цены.

Такое поведение было хорошо для фондового рынка, но ужасно для сырьевых товаров, поскольку оно только двигало цены. «Если спекулянты используют длинные и короткие позиции, цены движутся вверх и вниз», — говорит Майкл Мастерс, глава хедж-фонда, который помог увидеть роль инвестиционных банков в манипуляциях с нефтью. «Но они двигали цены в одном направлении — вверх».

Ситуация осложнялась еще и тем, что сам Голдман выпрыгнул из штанов в попытке поднять цены на нефть. В начале 2008 года Аржун Мурти, аналитик New York Times, прозванный нефтяным оракулом, предсказал «супер скачок» цен на нефть — до 200 долларов за баррель.

В то время Goldman активно инвестировал в нефть. Несмотря на то, что баланс поставок и снабжения соблюдался, Мерти постоянно предупреждал о проблемах в мировых запасах нефти, доходя даже до сообщений о собственном владении двумя гибридными автомобилями.

По мнению банка, в высоких ценах виноваты американские потребители «Свиньи». В 2005 году аналитики компании заявили, что они не знают, когда цены начнут снижаться, «если американские покупатели не перестанут покупать глютоновые внедорожники и искать энергетические альтернативы». «

Но рост цен был вызван не потреблением реальной нефти, а бумажной. Летом 2008 года спекулянты купили и складировали 1,1 миллиарда баррелей нефти, то есть количество бумажной нефти превысило количество реальной нефти на всех коммерческих складах страны и в стратегическом резерве вместе взятых.

Это было повторением доткомовского бума и ипотечного ажиотажа, когда Уолл-стрит получала прибыль, продавая ожидания лохов о будущем бесконечном росте.

Как эхо знакомого нам шатра, летом 2008 года нефтяной арбуз разбился о тротуар, причинив огромные убытки; цена на нефть упала на 147d 33. Обычные люди снова стали самыми большими бунтарями. Пенсионеры, чьи деньги они вложили в эту штуку? Они кололи без ножа — CalPERS, Калифорнийская пенсионная система, имела 1,1 миллиарда долларов в титрах.

И проблема была не только в нефти. Резкий рост цен на продовольствие, вызванный нефтяным пузырем, привел к катастрофам по всей планете, поставив на грань голода около 100 миллионов человек и вызвав продовольственные бунты в странах третьего мира.

Пузырь №5 / кризисная афера с выкупом банка

После того как лопнул нефтяной пузырь, новый пузырь, так что все продолжает жужжать и крутиться, не был найден прошлой осенью — на этот раз он не нашел денег и действительно закончился, закончился глобальной депрессией.

Как следствие, финансовые сафари переместились в другое место, и главной добычей следующей охоты стал единственный незащищенный капитал, который можно было поглотить: деньги налогоплательщиков. Именно здесь, в крупнейшем выкупе банкиров государством, Goldman Sax действительно начал демонстрировать свою силу.

Все началось в сентябре прошлого года, когда тогдашний министр финансов («Казначейство») Полсон принял ряд судьбоносных решений. Хотя несколькими месяцами ранее он уже организовал спасение «медведей» и помог выкупить псевдочастные компании, оставив «Money-Fannie Mei» и «Freddie Mack», Полсон решил позволить «Goldman» братьев Леман (x) — одному из последних истинных конкурентов «Goldman» — рухнуть без него,

На следующий же день Полсон дает зеленый свет для масштабного выкупа AIG за 85 миллиардов, которая быстро разворачивается и выплачивает 13 миллиардов, которые, должно быть, принадлежат Goldman. Благодаря этим спасениям банк полностью расплатился по своим необеспеченным плохим ставкам.

Для сравнения, сотрудники Chrysler, ожидающие помощи, могут считать, что им очень повезло, если они получат 50 центов с каждого доллара, который им причитается.

(Есть и другая версия того, почему Lehman Brothers был «разорен». Эта компания также была одним из основателей Федеральной резервной системы, а значит, фактически входила в круг неприкасаемых. Я читал, что «разорение» с покупкой другой компании из того же узкого круга создателей денег может преследовать другие цели. Что? Например, валютные резервы Украины, целой страны, сгорели во время этого банкротства, и ее тут же начали грабить иностранные финансисты-перевертыши).

Кроме Украины, насколько я помню, в этой записке фигурировали еще некоторые полуколонии. Возможно, что банкротство было урегулировано и компания не была выкуплена в результате внутреннего соглашения, полезного с точки зрения колонизации и геополитики, а не конкурентов, борющихся за уничтожение друг друга — Emdrone].

Сразу же после выкупа AIG Полсон объявил о Федеральной программе выкупа финансовой индустрии, плане на 700 миллиардов долларов под названием (приблизительно) «Программы помощи проблемным компаниям» (TARP) и назначил 35-летнего голдманита по имени Нил Кашкари управлять этими средствами.

Для того чтобы получить право на использование выкупных денег, Goldman объявил, что он преобразуется из инвестиционного банка (т.е. инвестиционный банк) в «банковскую» компанию, что открывает им доступ не только к 10 миллиардам денег из брезента, но и к целому морю других, менее заметных денег налогоплательщиков — в первую очередь к «окну Миссус» Федеральной резервной системы [термин является полуэвфемизмом и не связан с эструсом, см. статьи об устройстве Федрас-Эмдрона].

К концу марта ФРС израсходует или гарантирует не менее 8,7 триллионов в рамках серии новых программ стимулирующего финансирования — и благодаря малоизвестному закону, который позволяет ФРС блокировать большинство проверок Конгресса США, суммы и их получатели останутся почти полностью засекреченными.

Переход компании в статус банковской холдинговой компании («владеющей» другими банковскими компаниями) принес и другие преимущества: главным руководителем Goldman стало нью-йоркское отделение Федеральной резервной системы, председателем которого на момент перехода был Стивен Фридман, бывший сопредседатель Goldman Sachs.

Формально Фридман нарушил политику ФРС, оставаясь директором Goldman в то время, когда он официально руководил банком; чтобы исправить эту проблему, он попросил (и получил) разрешение правительства на исключение конфликта интересов.

Фридман также должен был избавиться от акций Goldman, как только он стал держателем банка, но благодаря своему освобождению он пошел и купил еще 52 000 акций своего родного банка, став богаче на 3 миллиона. Фридман покинул свой пост в мае, но его преемник сегодня управляет Goldman — президент ФРС Нью-Йорка Уильям Дадли — еще один бывший голдманист.

Общая мораль всего этого — выкуп страховщика AIG, совместное одобрение изменения статуса банка, выкуп за миллиард долларов — тот факт, что когда дело касается Goldman-Sax, «свободных рынков» не существует. Правительство может позволить умереть другим игрокам на рынке, но оно просто не допустит краха Goldman ни при каких обстоятельствах.

Для Goldman рыночное преимущество неожиданно стало декларацией его исключительной привилегии. «В прошлом преимущество было скрыто». Саймон Джонсон, профессор экономики Массачусетского технологического института и бывший сотрудник Международного валютного фонда, сравнивает выкуп с бандитским капитализмом, который он отмечает в странах третьего мира. «Сегодня это преимущество очевидно».

Это главная шутка, завершающая историю. После того, как Goldman сыграл ключевую роль в исторических катастрофах рыночных пузырей, после того, как он помог $5 трлн. исчезнуть из отчетов Nasdaq, после того, как он конфисковал тысячи ипотечных кредитов, предназначенных для недобросовестных и муниципальных властей, после того, как он помог взвинтить цену на бензин до $4, после того, как он поставил 100 млн. человек по всему миру перед угрозой голода, ?

Это сумма, которую компания заплатила в виде налогов в 2008 году, эффективный налог составил один, читай, один процент.

Почему это возможно? Согласно годовому отчету Goldman Sax, низкое налогообложение является следствием больших изменений в «географических компонентах дохода» банка. Другими словами, банк перемещал деньги таким образом, что основная часть его доходов приходилась на иностранные налоговые страны.

Благодаря нашей всеохватывающей системе корпоративных налогов такие компании, как Goldman, могут переводить свои доходы в оффшоры и откладывать налоговые выплаты на эти деньги, даже если сегодня они заявляют о своем праве на возврат платежей.

Следовательно, любая корпорация, у которой есть бухгалтер, хотя бы иногда находящийся в трезвом состоянии, обычно может найти способы сбросить свои налоги. Отчет GAO (Government Accountability Office) показал, что в период с 1998 по 2005 год около двух третей корпораций, работающих в США, вообще не платили налогов. (Значение этого факта заключается в следующем. Устройство «базового гешефта» банкиров, владеющих Соединенными Штатами, — как подробно и на практике прекрасно проиллюстрировано в этой статье — в сборе курса, по которому КАЖДЫЙ доллар продается, чтобы попасть в обращение. Для этих тарифов. В основном не созданные деньги, это важная часть гешефта).

В результате его сбор приводит к отбору ранее имевшегося имущества у тех, кто в этом раунде игры в «рынок» оказался проигравшим, потому что в обороте не хватает денег на все платежи.

Если корпорация — как и большинство корпораций в США — уже принадлежит владельцам страны, центральным банкирам, то нет смысла «платить налоги» из своего кармана.

Отсюда и налоговые законы — они чрезвычайно запутаны, чтобы корпорации могли объявить себя вне закона, официально, не нарушая закон, создавая видимость «универсальности» псевдозаконов. От рабочего населения, однако, отбор находится под угрозой вооруженных нападений, тюремных заключений и т.д. и т.п. — Emdrone

Эта ситуация должна была бы возмутить и Вилле, но почему-то, когда Голдман опубликовал свои налоговые декларации после выкупа, почти никто не сказал ни слова.

Одним из тех, кто прокомментировал эту дерзость, был конгрессмен Ллойд Доггетт, демократ из Техаса, работающий в Комитете путей и средств [какое замечательное бюрократическое название! — emdrone]. «Когда правая рука протягивает руку, чтобы попросить о помощи, левая прячет офшор для подаяний».

Пузырь номер 6 / Глобальное потепление

Мы переводим пленку на сегодняшние события. Вашингтон, начало июня. Барак Обама, молодой популярный политик, главный частный донор кампании, чьим владельцем был инвестиционный банк Goldman Sax — его сотрудники заплатили кампании около 981 000 — сидит в Белом доме [который некоторые недавно назвали хижиной Обамы — прим. пер.]

Аккуратно обходя все мины на полях сражений Times Ransom. Goldman вернулся к привычному бизнесу, ища дыры на рынках, созданных правительством, с помощью нового отряда своих бывших сотрудников, которые теперь занимают ключевые государственные посты.

Как видит Голдман, борьба за прекращение глобального потепления будет заключаться в создании нового «углеродного рынка» размером в 1 триллион в год

Хэнк Полсон и Нил Кашкари ушли; их место заняли «глава администрации» Казначейства Марк Паттерсон и глава CFTC Гару Генслер, оба бывшие голдманиты (Генслер был сопредседателем Казначейства). И вместо «кредитных деривативов», фьючерсов на цену нефти или ипотечных CDO новой игрой в городе, новым пузырем является кредитование углеводородов, растущий рынок на триллион долларов, который еще едва существует, но будет существовать, если Демократической партии, которой она выдала 4 миллиона 452 тысячи 585 долларов во время последних выборов, удастся протолкнуть новый пузырь торговли сырьем и материалами, маскирующийся под «экологический план» под названием cap-and-trade».

Новый углеродный рынок — это практически чертеж для казино товарной торговли, которое было так щедро к Goldman, за исключением одного замечательного новшества: если план пройдет, как ожидается, повышение цен станет обязательным для правительства. Голдману даже не придется подстраивать игру. Мошенничество будет совершено заранее.

Вот как это работает: если «законопроект» пройдет Конгресс и станет законом, то для угольных электростанций, тепловых станций, газораспределительных компаний и множества других отраслей будут установлены «ограничения» на количество углерода, которое они могут производить через год.

Если компания превысила квоты, она может приобрести «рационирование» или кредиты у других компаний, которым удалось произвести меньшее количество выбросов. По консервативной оценке президента Обамы, за первые семь лет на угольных аукционах будет продано 646 миллиардов долларов; один из его старших экономических советников предполагает, что реальные цифры могут быть в два или даже три раза выше.

1. Россия подписала международные документы, взяв на себя ответственность соблюдать ограничения и участвовать в схеме. 2. Опять же, помимо чистой жадности и надувания пузырей, в этой афере есть и геополитический компонент: страны мира как бы поставлены в положение, когда им предписано, сколько промышленности они могут иметь в целом, и они облагаются специальными налогами, если пытаются индустриализироваться.

Таким образом, ожидается, что он будет поддерживать глобальное разделение развитых и ресурсоориентированных экономик не военными, а финансовыми средствами.

Очевидно, что когда разыгрываются такие ставки, голоса некоторых глупых и честных ученых, опровергающих «недавнее быстрое потепление», не будут услышаны. Так же, как не составит труда заказать сколько угодно «научных» обоснований, согласно которым следует внедрять финансовые и политические схемы.

3. Еще одним ударом в игре «глобального потепления» является истерия по поводу производства топлива из растений. Это уже привело к резкому сокращению площадей под зерновые — и если в таких странах, как США, в 2008 году резко подорожал только хлеб (а затем и мясо, из-за кормового зерна), что было заметно, но не смертельно, поскольку продукты питания составляют незначительную часть расходов американцев среднего класса, то в странах третьего мира это уже привело к угрозе массового голода.

Нет «достаточно денег» для покупки продовольственной помощи, поэтому бедным странам придется взять на себя еще больше долгов, что потребует продажи государственных монополий, разрушения социальных служб и т.д. — или испытать голод, что может привести к организации оранжевых переворотов, использованию народного недовольства для прихода к власти более покладистых лидеров, и т.д., и т.п. — весь спектр неоколониализма.

Особенностью этого плана, особенно спекулятивного, является то, что «лимит» на выбросы будет неуклонно снижаться со стороны государства, что означает, что углекислый газ с каждым новым годом будет становиться все более недоступным. Это означает, что это новый блестящий «товарный рынок», на котором основной материал для покупки и продажи гарантированно растет в цене.

Объем нового рынка составит более триллиона долларов в год; для сравнения, общий доход всех поставщиков электроэнергии в США составляет 320 миллиардов.

Голдман жаждет получить этот законопроект. План заключается в том, что необходимо (1) добиться принятия законодательства, меняющего парадигму (2) обеспечить, чтобы Goldman стал прибыльной частью новой парадигмы, и (3) гарантировать, что эта часть будет большим куском.

Goldman уже давно начал всеми силами продвигать «cap-and-trade», но по-настоящему этот бизнес появился в прошлом году, когда компания потратила 3,5 миллиона на лоббирование вопросов климата [Read-A Legalized Bribery-Emdrone]. (Одним из их лоббистов в то время был не кто иной, как Паттерсон, ныне «глава администрации» Министерства финансов).

В 2005 году, когда Хэнк Полсон занимал пост главы администрации Goldman, он лично помогал составлять «экологическую политику» банка, документ, содержащий некоторые невероятные элементы для компании, которая во всех других областях последовательно выступает против государственного регулирования.

Goldman владеет 10 процентами климатической биржи в Чикаго, на которой они будут торговать углеродом. Более того, банк владеет частью Blue Source LLC, компании из Юты, которая продает углекислый газ, который будет пользоваться большим спросом в случае принятия закона.

Нобелевский лауреат Эл Гор, давно ассоциирующийся с планированием «cap-and-trade», создал компанию под названием Generation Investment Management вместе с тремя бывшими высокопоставленными сотрудниками банка по управлению активами Goldman Sax, Марком Фергюсоном и Питером Харрисом. В чем заключается их бизнес? — Финансовые инвестиции на углеродном рубеже.

Кроме того, существует 500-миллионный Зеленый фонд, созданный компанией Goldmanite для инвестирования в «зеленые технологии». Список бесконечен. Голдман снова обогнал заголовки газет и сидит в ожидании дождя, который начнет идти в нужное место. Станет ли этот рынок чем-то большим, чем рынок сбыта энергии?

«О, это просто сокрушит его», — говорит бывший член комитета по энергетике Конгресса.

«Если это налог, то я бы предпочел, чтобы его назначал и собирал Вашингтон», — говорит Майкл Мастерс, директор хедж-фонда, который ранее выступал против спекуляций в энергетическом секторе. «Но мы видим, что Уолл-стрит сможет ввести налог и что Уолл-стрит будет его собирать. Это последнее, чего бы я хотел. Это просто идиотизм».

Произойдет «ограничение и торговля». Или, если нет, произойдет нечто подобное. Мораль та же, что и во время всех других пузырей, которые Goldman помогал создавать с 1929 по 2009 год. Почти в каждом случае один и тот же банк, который все эти годы вел себя безответственно, нагружая систему кредитными выплатами нескольких своих боссов, в конечном итоге был вознагражден потоком наличных денег и правительственными гарантиями почти без каких-либо затрат для него — в то время как настоящие жертвы этого беспорядка, обычные налогоплательщики, оказались теми, кто заплатил за всю эту историю

Не всегда легко принять реальность нашей сегодняшней жизни, что мы регулярно позволяем этим людям не заниматься нашими делами. Существует коллективное ослепление, отказ признать реальность, когда страна переживает тот факт, что Америка выжила в последнее время, когда нация потеряла столько престижа и статуса, сколько мы потеряли за последние несколько лет.

Невозможно признать, что ты больше не гражданин цветущей демократии и стран первого мира, что тебя не игнорируют средь бела дня, потому что ты, как инвалид с ограниченными возможностями, все еще чувствуешь длинные ампутированные конечности.

Но это реальность. Таков мир, в котором мы живем сегодня. И в этом мире одни вынуждены играть «по правилам», а другие получают от директора бумажки, навсегда лишающие их работы, плюс 10 миллиардов подарков в бумажном пакете для обеда.

Это гангстерское государство, которое создает гангстерскую экономику, и даже ценам больше нельзя доверять: каждый доллар, который вы платите, включает скрытые налоги. Возможно, мы не сможем остановить это, но, по крайней мере, мы должны знать, к чему все идет.

«Пузыри будут только в конце программы». Выключите пузыри. Выключите машину для запуска пузырьков.